近年来，日照城投集团坚持党建引领凝聚发展合力，全方面实施项目化管理，将高水平发展的“战略目标”细化分解为项目化攻坚的“战术动作”，立足项目出新招、探新路、促融合、提质效，点亮精细化管理的“星星之火”，形成市场化发展的“燎原之势”。
为进一步推动项目化管理工作措施落细落实，现开设专栏，展示集团党建引领项目化管理工作成果和经验，在全集团唱响“党建引领、融合发展、同心同力、勇往直前”主旋律，促进深化改革、转变发展方式与经济转型，持续实现高质量发展。
新市区供水分公司坚持以“发挥好政治核心作用，提升党支部执行力”为导向，通过“党建+项目化”双轮驱动模式，将供水服务从被动响应转变为主动关怀，推动党建和业务深层次地融合，提高党支部标准化规范化建设水平，为集团改革发展聚力添彩。
开展党员成才教育，深入推动学习型党组织建设，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员骨干培养推荐到重要岗位，以党员队伍建设带动公司整体队伍建设，每周开设“强企有我”共享课堂，采用一人一课的方式来进行授课研讨，分享先进经验、心得体会，让传帮带作用赋能提效。开展服务主导型支部建设，组织党员立项攻关，把服务的重点、管理的难点、技术的弱点作为立项攻关的主要内容，发挥党员的聪明才智，确保攻关成果取得较好的经济效益，为供水发展作出新的贡献。全年立项攻坚小区老旧管道切换计量、表务维护管理等技术难题4个，逐步降低漏损率，提升用户满意度，为公司节约改造资金200万元。
压细用户走访机制，及时了解用户的经营运作情况，科学判断用水量的不正常的情况，全年完成售水量2936.90万立方米。压紧水费回收责任，开展以“党员先锋+”模式的清欠小组，将水费回收率纳入个人绩效考核，水费回收率慢慢地提高，年度水费综合回收率99.44%。压实客户代表巡检制度，针对表务计量异常，排查接管小区的未纳统水量并立即处理，控制漏损率，全年售水收入完成项目化目标的100.20%。压牢热线工单“首问负责制”，梳理建立台账，进行销号管理，结合开展“案例分析”活动，复盘用户服务细节，逐步优化提升服务能力，全年热线%，热线%以上。压好“水管家”服务品牌建设，落实好小区客户代表公示单制度，通过进入小区群、向用户亮身份、送服务等方式，擦亮“水管家”招牌。成立“润心”志愿服务队伍，为用户更好的提供延伸服务，打通服务用户的“最后一米”，提供延伸服务29次，以实际行动用真心换民心。
新的一年，新市区供水分公司党支部锚定目标，以把“岁初任务书”转化为“年末成绩单”的决心攥指成拳全面发力，推动城市供水服务提质增效。持续深化项目化管理，以提升服务效能为核心，做细供水服务“六位一体”水管家模式。以安全供水保障为第一线，把城市供水主管网日常巡检与网格小区供水管网日常巡检融合管理，精准把脉城市“水脉”降低漏损率，建立更加敏捷的应急机制，确保用户诉求迅速响应。以保证用户服务满意度为基础，每月开展服务质量评估，收集用户反馈，一直在优化服务策略，确保每一项改进服务措施都能落到实处，为集团改革发展贡献坚实的供水力量。
中央安全生产考核巡查组在甘肃明查暗访发现：有建筑项目脚手架未验收就投用，燃气公司加臭装置停用
日前，中央安全生产考核巡查组第八组赴甘肃进行明查暗访。在酒泉市中天芳菲郡小区建设项目考核巡查组发现，该项目楼层内配电箱随意摆放在外脚手架上，电缆直接缠绕在外脚架的钢管上。
5月4日，“西安现不明飞行物”上了各大社交平台的热搜热榜:称5月2日西安雷雨夜空现条状不明物，多名网友拍到黑影疾速掠过夜空，有目击者称不像是风筝和鸟类，“像龙一样围着盘旋，至少有三条。”
【战机在市区误开火！】近日，一架IDF战机训练时，在市区上空误发火焰弹。
美国加州州长: 加州对包括中国在内的所有贸易伙伴都敞开大门，因为全球贸易不是零和博弈，我们彼此相互依存。
硬核报恩感动全城！10万块遗忘在店内，老板拒收万元酬谢，失主喊来了70人的舞狮队
5月1日上午 ，锦旗、横幅、鲜花，乐队演奏还有舞狮表演，六七十人组成的感谢队伍出现在国际城小区一家名叫“平民肠旺”的粉面馆门前，好不热闹。
今年4月那会，中美之间关税战打得那叫一个激烈。特朗普那会给其他几个国家开出条件，说你们要是想减免美国的关税，那就得减少跟中国的经贸往来。
许多人都在找各种方法来控制和改善自己的血压水平。在这样的一个过程中，一些看似普通的食材，如黄瓜，因其独特的营养价值和健康益处，逐渐受到大家的关注。
文甜酒佳人前言最近跳水世界杯总决赛那可是跳水界超重要的一场大战，含金量那是杠杠的。中国跳水队派出了超火的“天才少女”全红婵去参赛。她这次参赛，心里头揣着个大目标，就是想拿下这个冠军，实现自身跳水生涯的全满贯。
